欢迎您访问遵义市国有资产监督管理委员会网站!
贵州省人民政府 遵义市人民政府 网站首页
党建工作

金控集团中航电梯制造中心党支部“三建三强”工作法,强组织增活力促生产

来源:    浏览数:203    发布时间:2019-05-10 09:41:46

金控集团中航电梯制造中心党支部

“三建三强”工作法,强组织增活力促生产

 

    2019年,为进一步加强党的基层组织建设,激发党员示范带头作用,提升党组织战斗力,实现抓党建促企业发展的中心目标,中航电梯制造中心把党支部建在生产一线,以“三建三强”的工作模式团结广大党员和先进职工,并以此为排头兵组建八个“战队班组”,以四个“铁一般”意识严格要求党员职工,建强基层党组织,增强党员职工干事活力,促进企业生产在党建引领下健康高效发展。

    一、建强组织建设,强化党组织战斗力

    中航电梯制造中心党支部紧紧围绕抓党建促企业发展主线,把夯实基层党组织建设放在重中之重。一是领导高度重视。公司党委书记亲自安排部署,指导建强制造中心党组织;二是选优配强支部班子队伍。支部推选思想政治素质过硬,作风优良,业务能力强的优秀党员组成支部班子成员,围绕企业生产加强党组织全面建设;三是强化党员思想政治建设。制造中心党员干部紧紧围绕“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,以“两学一做”学习教育常态化制度化及“三会一课”制度为学习要求,不断加强自身学习,提升自身思想政治素养,更进的发挥党员先锋模范作用。

    二、建强队伍建设,强化干部队伍活力

    为了使基层支部建设不流于形式,让传承与创新相结合,有效增强团队凝聚力、战斗力,使其班组成员心往一处想、劲往一处使,更好发挥团队的力量,制造中心全面创新组建“八个班组,八个战队”强队伍促生产。

    一是选优配强战队班组力量。制造中心共有职工115人,其中,党员13人,预备党员3人,入党积极分子9人。为更进一步激发党员及优秀职工的先进示范作用,制造中心根据每个班组的特点推选优秀党员和先进职工作为队长组建八个“战队班组”,全面围绕生产抓任务,全面推行党建与生产制造深度融合。分别是:以稳、准、狠精加工保障后工序刀锋队;以零件除锈、防腐蚀、喷塑美化加工化腐朽为神奇神奇队;以零件打包、转运箱体、整体吊装为主集结队;以层门生产线轿厢生产线轿架生产线做到精心设计、用心制造、客户安心三心队”(精心队承心队定心队);以型材加工为主,含有锯、车、钳、铣、磨、冲、焊7个工种尖刀队;以具有电梯中纽神经控制柜内体电气元件及线路装配为主擎天队

    二是明确战队班组作战目标。战队班组根据生产的工作任务要求,结合生产实际,分别在班组生产阵地上亮明以党员为队长、入党积极分子或先进职工为副队长的目标作战牌。整个班组在队长的带领下,紧密团结、互帮互助、精诚合作,围绕作战目标按时保质保量完成生产目标。

    三是党员职工亮明身份践承诺。战斗班组党员职工根据在班组中担任的角色和工作特点,主动亮明党员身份,并写下自己工作承诺,时刻以一名优秀党员的标准来鞭策自己,在工作中更进一步的发挥党员先锋模范带头作用和接受大家的监督。

    三、建强作风建设,强化目标工作完成

    制造中心在党委和党支部领导下,每一位党员深刻的认识到自己是新时代的一面旗帜,以身作则激发普通群众的积极性、主动性、创造性,做好“传、帮、带”不断形成“党员带干部,先进带一般”的工作氛围。八个“战队班组”紧紧围绕目标任务分工,认真制定2019年工作目标“三明确”(确保安全生产0事故,确保完成100%生产量,确保完成100%完整率),以“尽锐出战三确保”,顽强拼搏达目标”的必胜信心迎接2019年企业生产任务挑战。

    制造中心党支部以“三建三强”的工作模式,让党员的“四个意识”在实践中得到了加强,让党组织的战斗堡垒在工作中得到了夯实,让企业的生产在党建的引领下得到了发展。自八个“战队班组”组建以来,制造中心根据公司订单排产任务100%按时保质保量的完成了第一季度目标生产任务,为公司超额完成第一季度的销售任务奠定了基础,实现订单销售总额已达1.2亿元,占2019年度销售总额目标的26.7%。

分享1:
正在加载评论...
相关文章