5月22日，子牙经开集团党总支副书记、总经理张彦江组织召开天津静慧投资服务有限公司招商引资工作专题会议，听取各招商部项目洽谈和项目跟踪服务情况，系统部署下一阶段重点工作，通过明确“三个转变”“三个重心”“三个提升”工作要求，锚定静慧公司下一步招商引资工作方向。
会议要求，全体招商人员要切实做到“三个转变”。一是在身份转变上，招商人员要尽快完成角色转换，以国企职工的标准严格要求自身，严守工作程序与公司规章制度，增强职业责任感与使命感。二是在思想转变上，公司将以严格考核为基础，按职工能力选拔优秀招商人才，全体人员要统一思想，树立竞争意识。三是在工作方式转变上，招商人员要充分利用公司搭建的优质平台，敢闯敢试、主动作为，全力提升招商引资业绩。
会议明确，围绕招商引资工作要突出“三个重心”。一是以项目招引为重心，坚持“实体项目为王、高端装备制造业项目为王”，聚焦产业发展核心，着力引进优质实体项目，推动高端装备制造业延链补链强链。二是以招商引资任务为重心，紧盯半年及全年目标，强化目标导向，倒排工期、挂图作战，确保任务高效完成；三是以外资外贸为重心，时刻保持关注，挖掘外资外贸资源，将外资外贸工作贯穿招商全过程，提升园区对外开放水平。
会议强调，围绕子牙经开区招商引资工作要切实做到“三个提升”。一是提升招商本领。招商人员要切实强化全流程服务意识，提升从招商洽谈—项目签约—项目落地投产的“一条龙”服务能力，努力成长为全能型、复合型人才。二是提升园区推介能力。深入钻研园区产业发展规划与特色优势，讲好园区故事，精准吸引高质量延链补链优质项目。三是提升主观能动性。杜绝“等靠要”思想，将工作要求切实转化为行动自觉，以更强的执行力推动各项任务目标落地见效。
此次会议，为静慧公司招商引资工作凝聚共识、明确路径。全体招商人员将以此次会议精神为指引，以更饱满的热情、更务实的作风、更创新的举措，奋力开创招商引资工作新局面，为园区招商引资高质量发展注入强劲动能。
